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    承包管理

    恩泉餐飲五場管理系統(tǒng)

    恩泉餐飲五場管理系統(tǒng)

    (一)常組織
    1.應(yīng)區(qū)分場所內(nèi)的物品和不使用的物品,區(qū)分實(shí)際使用的周期或頻率,堅(jiān)決地處理可供選擇的物品。
    2.存儲和管理高,中,低三個級別的必需品。
    三。對損壞的設(shè)施、用具要保證及時清理。
    個人物品應(yīng)減少到最低限度,集中存放在固定地點(diǎn)。
    (二)常整頓
    1、商品的儲存確實(shí)是家喻戶曉的。
    2,食物儲存定點(diǎn)定量,先進(jìn)先出(左至右)。
    三。每個區(qū)域都有責(zé)任圖,標(biāo)識內(nèi)容清晰完整。
    4、所有物品可以移除并放回30秒。
    (三)常清潔
    1.制定劃分清潔責(zé)任區(qū)的工作日時間表。
    2.定期組織徹底清潔現(xiàn)場的衛(wèi)生設(shè)施。
    三。負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生必須隨時清理。
    維護(hù)清潔衛(wèi)生,設(shè)施設(shè)備完好,及時清除垃圾。
    (四)常規(guī)范
    1.有完整的五個常設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)和負(fù)責(zé)人員,各類管理賬戶信息齊全。
    2.將各種操作程序制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    三。全面實(shí)現(xiàn)彩色標(biāo)簽的可視化管理。
    4、提高管理透明度,及時公布評價結(jié)果,實(shí)行獎懲。
    (五)常自律
    1.定期組織工作人員培訓(xùn)。
    2.員工應(yīng)熟悉五種常識。
    三。員工應(yīng)熟悉職責(zé)范圍和職責(zé),并嚴(yán)格履行職責(zé)。
    4、員工必須達(dá)到文明的服務(wù)、干凈的衣服、外觀和外觀規(guī)范。
     
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